为迅速贯彻落实全市表彰先进暨干部作风建设大会精神，2月12日上午，我局迅即召开了局机关全体工作人员会议，认真传达徐美健书记的讲话精神，并就我局如何开展作风效能建设“绩效比拼”活动进行了认真部署。下一步，我局将紧扣市委突出“三条主线”的工作要求，围绕2011年商务工作目标深入开展绩效比拼活动，不断改进工作作风，提高服务效能，始终保持昂扬向上、奋勇争先的精神，攻坚克难，奋力推动全市商务工作实现新跨越。主要要做到“三个突出”:

    一、突出围绕一条工作主线。以推动招商引资工作实现新突破为2011年商务工作主线。作为全市商务经济主管部门，我局的主要职能是统筹管理全市商务经济工作发展，其中，以招商引资为抓手抢抓有效投入是我局当前工作的重点。今年，我局将加大新兴产业招商力度，着力提升载体功能建设水平，大力拓展利用外资渠道，不断创新招商体制机制，奋力推动全市利用外资工作取得新突破，力争2011年实际利用外资达到13亿美元，同比增长30%，全年到账外资在苏州位次前移一名。同时，强化局下属事业单位--市外商投资服务中心的定位和职能发挥，力争完成到账外资1亿美元。

    二、突出强化一个管理机制。今年全面实施“一个导向、两重监督、三级考核”的商务工作管理机制。一个导向：即号召局机关全体干部职工坚持以“转作风，提效能，创实绩”为工作导向，引导督促全体干部职工与时俱进弘扬张家港精神，高点定位，攀高比强，在更高层面上创亮点、树品牌、争位置，努力铸造商务局机关“亲商兴贸、助企惠民”的服务品牌。两重监督：即日常监督和阶段性监督相结合。一是强化对机关工作人员履行职责情况和行政效能的监督监察。由局主要领导、分管局长、科室负责人层层把关，按照每天有汇报、周周有总结、每旬有盘点、每月有检查的要求，对日常工作进行严格督查。二是实行“一月一评比、一季度一督查”制度，局领导根据工作进展状况分阶段深入查实情，考实绩，及时发现问题，或提醒整改，或通报批评，确保各项目标任务按序完成进度。三级考核：一是进一步健全完善全市商务工作考核制度，在全市对外资、外贸、消费等工作实施积极有效的考核。二是按照《市商务局2011年工作目标任务分解落实方案》，对局机关各责任科室的工作开展和任务落实情况实行定期考核和通报。三是对市外商投资服务中心等招商部门实施绩效考核，有效强化其产业研究和招商引资职能。通过坚持“以实绩论英雄，用实绩检验作风建设”，以“局室层面的日常考核”提升机关服务水平，以“招商部门的奖惩考核”提升招商实效，以“分解任务的月度季度评判考核”赶超任务指标，以“贯通全年的日常工作督查制”强化责任落实，奋力掀起绩效比拼、勇争一流的工作新高潮。三、突出开展一系列主题活动。一是大力弘扬张家港精神。在全体机关干部职工中更加旗帜鲜明地标榜“比学赶超、务实苦干、勤俭廉洁”的工作作风，紧扣全年工作目标任务，赶超先进，争创一流，努力打造一支“政治坚定、作风优良、实绩突出、群众满意”的现代化商务干部队伍。二是深入开展创先争优活动。把创先争优作为加强商务系统党组织建设和机关干部队伍建设的重要抓手，继续深入开展各类岗位竞赛、标兵评选、为企服务和外商沙龙等活动，在比学赶超的发展热潮中锤炼机关作风。三是不断推进思想解放。努力以机关干部思想的解放推动商务工作思路的创新，以思路的创新实现开发开放的跨越，用超常的加速度推动商务工作绩效的提升，努力为全市经济社会发展勇挑重担。